舊世界要保持競爭力，非傳統(tǒng)和低端市場不可忽視

去年12月，一項由歐盟委員會資助的研究發(fā)布報告稱，該研究通過將歐洲舊世界與新世界（包括阿根廷、智利、新西蘭、南非和美國等）的葡萄酒的競爭力進行對比，分析了舊世界的葡萄酒在全球的影響力。

該報告通過分析還指出了歐洲舊世界國家要保持其在全球葡萄酒產(chǎn)業(yè)的影響力和競爭力，可以采取的措施有哪些。      

報告的總結(jié)部分提到，歐洲葡萄酒產(chǎn)業(yè)需要特別重視市場布局。比如，采取措施擴大其在韓國、阿爾及利亞、菲律賓和墨西哥等非傳統(tǒng)市場的占有率。這么做的目的有三個，即“緩沖突發(fā)經(jīng)濟動蕩帶來的風(fēng)險”、“應(yīng)對新世界國家，尤其是智利和澳大利亞，葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的競爭”以及“確保在葡萄酒產(chǎn)業(yè)仍處于初期或發(fā)展期的市場中的占有率”。      

此外，舊世界國家需要調(diào)整市場營銷策略。如組織俄羅斯、日本、美國和德國的消費者去酒莊參觀。      

舊世界國家不能只專注于高端市場。原因是，在市場分化日益加劇的大背景下，如果只專注于高端葡萄酒市場，而忽視低端葡萄酒市場，相當(dāng)于放棄了龐大的市場份額。有數(shù)據(jù)顯示，在南非的安哥拉、西非的科特迪瓦以及歐洲的德國，價格較低的低端葡萄酒市場需求非?？捎^。      

報告還建議舊世界國家為發(fā)展低酒精和零酒精含量的葡萄酒，建立明確的法律體制。（編譯/Catherine）