北京時(shí)間7月9日凌晨，德國在巴西家門口以7-1狂辱巴西，上帝之城所孕育的足球帝國終究還是在本屆世界杯中崩塌了，這實(shí)在讓人惋惜。此前國際足球聯(lián)盟（FIFA）為世界杯選用的官方紅葡萄酒——“面孔”（Faces）雖然引來了不少的關(guān)注，但是這11位“葡萄酒”隊(duì)員面對(duì)德國強(qiáng)大的進(jìn)攻鐵蹄，也只能俯首稱臣了。

　　不過，有那么一支球隊(duì)，它的后腰開拓了全球最龐大的奢侈品帝國，它的前鋒所擁有80多億歐元的銷售收入，它的守門員有600多年的歷史背景。這支球隊(duì)沒有梅西，沒有C羅，沒有內(nèi)馬爾，沒有咬人的蘇神，球員們更沒有爭鮮斗艷的太太團(tuán)。這次亮相的是由全球酒業(yè)巨頭公司組成的最佳球隊(duì)陣容，它們也由11位球員出戰(zhàn)，其戰(zhàn)力所向披靡，挑戰(zhàn)德國隊(duì)，一定可以與之分出高下！

一、攻擊型前鋒：干露酒莊（Concha y Toro）

　　作為智利最大的葡萄酒業(yè)集團(tuán)，同時(shí)也是智利最古老的酒莊之一，干露酒莊是整個(gè)球隊(duì)進(jìn)攻的第一線，旗下?lián)碛?0多個(gè)品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界130多個(gè)國家。早在1994年，干露酒莊便成為智利第一家在紐約證券交易所上市的酒莊。從來都沒有一支球隊(duì)的前鋒這般具有攻擊性，曼聯(lián)與“紅魔鬼”的合作，便是成就干露酒莊最具殺傷力的一球！而今，干露酒莊在中國以直搗黃龍的攻勢(shì)，騎上“羊駝”，更是如虎添翼，這會(huì)不會(huì)是下一個(gè)進(jìn)球呢？我們拭目以待！

干露羊駝莫斯卡托甜白葡萄酒

二、全能型前鋒：保樂力加集團(tuán)（Pernod Ricard）

　　前鋒的速度、力量、意識(shí)和技術(shù)，如果說有那么一個(gè)球員四者兼具，那么這對(duì)于全能型的保樂力加集團(tuán)來說，絕對(duì)不是問題。全球擁有72家生產(chǎn)企業(yè)，1.9萬余名員工，2012年7月到2013年6月，保樂力加集團(tuán)銷售額達(dá)到85.75億歐元。他不僅有家喻戶曉的芝華士、浪漫多情的巴黎之花香檳、強(qiáng)勁有力的絕對(duì)伏特加和為迎合女性消費(fèi)者推出粉色低度烈酒，還有保樂力加敏銳的市場觀察、快速的市場反應(yīng)、強(qiáng)大清晰的意識(shí)和嫻熟的技術(shù)。其攻防皆宜，無愧為全能型前鋒！

三、靈巧型邊前衛(wèi)：富邑葡萄酒集團(tuán)（Treasury Wine Estates）

　　組織進(jìn)攻、控制節(jié)奏、威脅球門、積極防守，澳洲葡萄酒集團(tuán)的老大哥——富邑葡萄酒集團(tuán)憑借旗下的貝靈哲、奔富、玫瑰山莊和鹿躍酒窖就可以把球踢得得心應(yīng)手。盡管富邑葡萄酒集團(tuán)美國市場虧損巨大，但在歐洲、中東、非洲、亞洲、澳大利亞和新西蘭市場利潤則增長了17%。雖然沒有前鋒風(fēng)馳電掣的速度，但是憑借其在亞洲新興市場的絕佳表現(xiàn)，就見足了這位邊前衛(wèi)充滿靈性的盤帶和恰到好處傳球功力，確實(shí)是一個(gè)不可多得的好邊前衛(wèi)！

四、速度型邊前衛(wèi)：桃樂絲集團(tuán)（Torres）

　　1970年，桃樂絲在場上同1970年的拉圖酒莊、1963年的美訊酒莊血拼的時(shí)候，憑借馬斯拉潘那（Mas La Plana，簡稱“黑牌”），一戰(zhàn)成名。1870年才出生的后生，卻趕上了在1855年就位列名莊的拉圖，實(shí)在不可思議??！邊前衛(wèi)的這種速度，幾乎無人能敵。作為西班牙最大的葡萄酒生產(chǎn)商，在葡萄酒界，“桃樂絲”儼然已經(jīng)成為西班牙酒的代名詞，其酒款行銷世界140多個(gè)國家和地區(qū)葡萄酒市場。

　　五、組織型中場：星座集團(tuán)（Constellation Brands）  

　　星座集團(tuán)，曾經(jīng)收購BRL哈迪酒業(yè)（BRL Hardys），后來又將旗下澳洲葡萄酒及歐洲葡萄酒業(yè)務(wù)（后來成為美譽(yù)葡萄酒業(yè)）出售，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，提升對(duì)市場的準(zhǔn)備快速把控，這是典型的組織型中場的打法，有棄有留，眾橫捭闔，在調(diào)整中組織力量攻擊，是整支球隊(duì)中不可或缺的中堅(jiān)力量。

六、大力水手型后腰：酩悅•軒尼詩-路易•威登集團(tuán)（LVMH）

　　作為后腰，LVMH——這個(gè)法國酒業(yè)與高端奢侈品制造集團(tuán)，具備非常扎實(shí)的傳接球基本功，酩悅香檳和軒尼詩的成功便是最佳的見證。LVMH的大局觀念也非常強(qiáng)，旗下總共擁有60多個(gè)品牌，主要業(yè)務(wù)包括五大領(lǐng)域：葡萄酒與烈酒、時(shí)裝及皮革制品、香水及化妝品、鐘表及珠寶和精品零售等。更令人驚奇的是，LVMH更具備了中遠(yuǎn)距離射門的能力，堅(jiān)持走高端路線、奢華路線。有錢就能耗著，這就是奢侈之道，也正因?yàn)槿绱?ldquo;有力”，其逢冰必破，逢門必進(jìn)！

七、運(yùn)籌帷幄型邊后衛(wèi)：拉菲羅斯柴爾德集團(tuán)（DBR）和羅斯柴爾德男爵集團(tuán)（BPDR）

　　發(fā)跡于19世紀(jì)初的羅斯柴爾德家族（Rothschild Family）是歐洲乃至世界最負(fù)盛名的金融家族，在葡萄酒界也是聲名顯赫。從大名鼎鼎的拉菲古堡到傾國傾城的木桐酒莊，從杜哈米隆古堡、萊斯古堡到樂王吉古堡，從活靈魂到作品一號(hào)。羅斯柴爾德家族在葡萄酒界的左膀右臂，卡位、護(hù)球，以其獨(dú)到的見解和全局觀強(qiáng)烈地捍衛(wèi)著葡萄酒界球門的安全，準(zhǔn)確的市場判斷和營銷意識(shí)也讓這個(gè)兄弟連成為球場上最霸道、最強(qiáng)悍的邊后衛(wèi)。

八、防守型中后衛(wèi)：美譽(yù)葡萄酒業(yè)（Accolade Wines）和美國酒業(yè)集團(tuán)（The Wine Group/TWG）

　　雖說技術(shù)、體質(zhì)和精神是一名優(yōu)秀的中后衛(wèi)需要同時(shí)擁有的，但是后防協(xié)作尤為重要。前身為美國星座集團(tuán)澳洲葡萄酒及歐洲葡萄酒業(yè)務(wù)模塊的美譽(yù)葡萄酒業(yè)，目前在澳洲、英國、歐洲、亞洲、北美和南非的職員人數(shù)超過了1,800多人，2012年集團(tuán)年度總營業(yè)收入達(dá)到了近10億英鎊。這位重量級(jí)的中后衛(wèi)，利用嫻熟的防守技巧，牢牢守住了自己在歐洲及澳洲的主場。同等體量的美國酒業(yè)集團(tuán)，葡萄酒產(chǎn)量位居世界第三，旗下?lián)碛?3個(gè)葡萄酒與烈酒品牌，作為中后衛(wèi)與美譽(yù)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，緊緊盯防美國市場，整個(gè)防線便是固若金湯。

　　九、堅(jiān)守的守門員：安東尼世家（Marchesi Antinori）

　　這是球隊(duì)的最后一道防線，需要守門員的機(jī)警和果斷，更需要持之以恒的堅(jiān)持。600多年只做一件事，意大利托斯卡納地區(qū)名聲顯赫的安東尼世家，傳承的每一代人都親身參與到釀酒事業(yè)中，秉承傳統(tǒng)的同時(shí)又能開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的堅(jiān)持中融入睿智的思考，破門不易啊！